Unternehmenskultur

Reiche Ernte durch eine gepflegte Unternehmenskultur

Eine Beschäftigung mit der eigenen Kultur wird häufig deswegen nicht vorgenommen, weil sie sich vermeintlich nicht in Zahlen fassen lässt und damit nicht messbar scheint. Die jährlichen Ergebnisse der Gallup Befragung zeigen eindrucksvoll, dass das Unfug ist.

Der Begriff selber macht dem einen oder anderen Probleme, denn für sich genommen ist das Wort „Unternehmenskultur“ nahezu ohne Aussage. Schließlich hat jedes Unternehmen eine Kultur. Aber…

  • Handelt es sich um eine bewusst gestaltete Unternehmenskultur?
  • Handelt es sich um Werte, Ansichten, Zielsetzungen und Gewohnheiten, die so definiert sind, dass ein Gleichgewicht entstehen kann zwischen wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und individueller Verantwortung?
  • Hilft die Kultur den im Unternehmen Tätigen bei der Erfüllung ihrer Aufgaben?

In Unternehmen, die über eine undefinierte und teilweise auch destruktive Unternehmenskultur verfügen, versanden im Schnitt mindestens ein Drittel aller Investitionen, und drei Viertel aller Veränderungsvorhaben gelingen nicht.

Interpersonelle Reibereien ufern aus. Der Informationsfluss wird blockiert, Mitarbeiter harmonieren nicht oder missverstehen sich, werden krank durch das Gefühl, in dem Unternehmen nicht voranzukommen oder unterdrückt zu sein. All das mindert die Motivation bei der Arbeit und schwächt damit die Wirtschaftskraft eines Unternehmens.

Das muss nicht sein! Unternehmenskultur kann ein mächtiger Erfolgsfaktor sein, wenn sie als Gestaltungsaufgabe der Unternehmensführung gesehen wird. Zudem sind Investitionen in die Kultur messbar: Die Steigerung der Produktivität sowie der Rückgang bei der Fluktuation können erste Indikatoren sein.

weber.advisory beschäftigt sich intensiv mit der Analyse und Gestaltung von Unternehmenskulturen.Mit unseren Analyse-Tools werden Kulturausprägungen sichtbar und besprechbar gemacht.

Eine gute Aussaat wird Ihnen eine reiche Ernte bringen.

 

Artikelsammlung zur Unternehmenskultur: