Bei den folgenden Themen sind wir sehr gerne Ihr Ansprechpartner:
Prozessberatung und -begleitung
- Veränderungsprozesse (z.B. strategische Neuausrichtung, neue Organisationsstruktur, Unternehmenskultur, Unternehmens- oder Führungsleitbilder)
- Erstellung und Umsetzung von Employer Branding und Corporate Social Responsibility (CSR)
- Einführung Konzepte (agile) Leadership
- Erstellung und Umsetzung von Konzepten der Lebensphasenorientierten Personalarbeit
- Analysen der Unternehmenskultur und Culture Due Dilligence bei Unternehmenskäufen
- Unternehmensnachfolge
Zielgruppen- und themenspezifische Inhouse-Workshops
- Change-Management und Unternehmenskultur
- Mitarbeiter führen – geführt werden – sich selbst führen
- Zeit- und Selbstmanagement
- Generationenübergreifende Zusammenarbeit
- Klare und wertschätzende Kommunikation
- Führen herausfordernder Gespräche
- Konfliktkompetenz
Teams und Gruppen
- Teambildung und -entwicklung
- Zusammenarbeit und Rollenverteilung in (Projekt-) Gruppen
- Auflösung von Gruppenkonflikten / Gruppenmediation
- Agile Zusammenarbeit
Konflikte
- Prävention: Kommunikations- und Konfliktkultur – Aufbau von Konfliktkompetenz
- Eskalation: Moderation oder Mediation aktueller Konflikte
Moderation
- Meetings / Workshops (u.a. Scrum, Design Thinking)
- Klausurtagungen und Strategiekonferenzen
- Innovations-Workshops
- Großgruppenveranstaltungen (u.a. Barcamps, World Cafés, open spaces)
- Change-Workshops
- Corporate Identity und Leitbild-Workshops
- Herausfordernde Gespräche oder Verhandlungen (Harvard Verhandlungsprinzip)
Coaching
- Einzelne Führungskräfte
- Flankierend oder vorbereitend in Veränderungsprozessen und Projekten
Vortragsthemen
Ob auf Führungskräftetagungen oder Kundenveranstaltungen, wir stehen Ihnen gerne als Impulsgeber zur Verfügung. Hier finden Sie einige aktuelle Vortragsthemen oder sprechen Sie uns gerne wegen eines individuellen Vortrags an.