Ich lehre Change- und Innovations-Management an einer Hochschule. Einer der Erfolgsfaktoren gelungener Veränderungen bzw. funktionierender Innovationen ist in meinen Augen Leadership. Somit frage ich jedes neue Semester meine Studierenden, ob sie sich später einmal als Chefin oder Chef sehen. Mit gut der Hälfte finden das erstaunlich wenige von ihnen interessant – Tendenz sinkend.

Ein paar Gedanken dazu, warum es wirklich attraktiv sein kann, in die Verantwortung für andere Menschen zu gehen, finden sich in der ersten Ausgabe der Zeitschrift Perspektiven in 2024.

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