Nachhaltigkeit – Erfolgsfaktor interne Kommunikation

Die interne Kommunikation spielt bei der Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie in Unternehmen eine bedeutende Rolle. Konsequent, dass sich Beyond in der aktuellen Ausgabe des Magazins diesem Thema widmet. Die Stärkung der internen Kommunikation stellt einen unverzichtbaren Schlüssel dar, um Nachhaltigkeitsstrategien erfolgreich zu verwirklichen und eine dauerhafte positive Wirkung auf Unternehmen und Gesellschaft zu entfalten. 

Im Text habe ich 5 Erfolgshebel herausgearbeitet. Doch lesen Sie selbst. Hier geht’s zum Text.

Mein Chef ist ein…

Wie auch immer Sie diesen Satz vervollständigen; die Antwort gibt Ihnen eine Indikation darüber, wie gebunden Sie an das jeweilige Unternehmen sind. Leadership ist eine Schlüsselkomponente für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Eine gute Führungskraft kann das Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter erhöhen, was sich direkt auf die Leistung und Produktivität des Unternehmens auswirkt. Das allein aber springt zu kurz. 

Es geht um die Ziele von Führung – Was ist überhaupt das Ziel von Leadership. Lesen Sie mehr in dem Beitrag, den ich für die Sommerausgabe der Zeitschrift Perspektiven schrieb.

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KI und Leadership

Künstliche Intelligenz hat gegenüber dem menschlichen Denken einen wesentlichen Geschwindigkeitsvorteil. Was bedeutet das eigentlich für die Arbeit von Führungskräften? Bedrohung oder Chance? Hier einige Gedanken von mir dazu in der Jahresschlussausgabe von „Perspektiven“.

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Streit

Nicht der Streit ist schlecht, wir streiten schlecht. Der Titel meines aktuellen Beitrags in der Zeitschrift „Perspektiven“ bringt es auf den Punkt. Ein kleines Plädoyer für einen kultvierten Streit für ein besseres Miteinander.

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Nein

Nein sagen ist nicht so einfach und Hand aufs Herz, wie häufig sagen wir Ja, würden aber lieber Nein sagen. Das macht was mit den Menschen. Kostet Wohlbefinden und manchmal auch Geld. Zuweilen belastet es auch das zwischenmenschliche Miteinander, auch wenn das gar nicht gewollt war.

Im Blog Creating Corporate Cultures der Bertelsmann Stiftung erschien zu diesem Thema daher folgende kleine Inspiration.

Bild von Andrew Martin auf Pixabay

OK Boomer…

Die Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen in den Unternehmen wird häufig von Altersstereotypen in ihrer Wirksamkeit gehemmt. Mit der Konsequenz, dass die jungen Mitarbeitenden sich in ihrer Entwicklung gebremst fühlen und ältere Mitarbeitende das Bedürfnis haben, viel zu früh aus dem Erwerbsleben auszuscheiden. Zugleich klagen viele Unternehmen über einen Mangel an Fachkräften. Mit einer verbesserten intergenerativen Zusammenarbeit ließe sich viel erreichen – Wirksamkeit aller im Unternehmen arbeitenden Generationen und damit ein Beitrag zum Fachkräftemangel.

In der Jahresauftaktausgabe des DFK-Magazins „Perspektiven“ haben wir dazu einen kleinen Impuls verfasst.

Motiviert Geld?


In der aktuellen Ausgabe des Magazins „Perspektiven“ haben wir einen kleinen Beitrag zur Motivationswirkung von Geld veröffentlicht. Die Kernaussage: Engagement kann man mit Geld nicht kaufen. Hier geht es zum Download

fin.tank: Gemeinsam mehr

komm.passion ist eine der größten Beratungen in Deutschland für Change-Kommunikation. Frank Weber, Gründer von weber.advisory, ist ausgewiesener Experte in Finance, Change & Leadership. Beide bündeln in „fin.tank“ ihre Kompetenzen für Beratungsprojekte für Finanzdienstleistungsunternehmen. Hier geht es zur Presseinformation.

Vorstellungspräsentation: Wer wir sind, was wir machen

Webseite & Dossier zum Thema Change

Agilität im Change

Die aktuelle Ausgabe von BEYOND, dem Magazin zur Internen Kommunikation, widmet sich dem Thema Change Management. Darin, unter dem Titel Agilität im Change?, auch ein kleiner Beitrag von mir. Ich lege dar, warum ein agiles Mindset förderlich für den Erfolg von Veränderungsprojekten ist. Hier geht’s zum Artikel.

Sollten Sie Interesse an einem kostenlosen BEYOND Probe-Abo haben, klicken Sie hier.

Partner des 1. Frankfurter Zukunftskongresses

Kurz vor dem Start vermelden die Veranstalter einen Rekordwert von über 520 Anmeldungen. Und weber.advisory ist als Partner dabei!

Frank Weber wird am 24. Februar vier der insgesamt 12 Denkräume moderieren. Gemeinsam mit Vertretern der Frankfurter Sparkasse und dem Spieltheoretiker Prof. Dr. Christian Rieck geht es um das Thema „Innovationen – eine Frage der Haltung“. Diesem schließt sich eine von der Kreisstadt Dietzenbach geförderte Diskussion zu „Smart Region – nachhaltig und digital“ an. Nach der Mittagspause geht es weiter mit einem Panel zu „Sozialkompetenz wird überbewertet: Warum die Forderung an Führungskräfte nach mehr Empathie irreführend ist“. Hierauf freue ich mich besonders, weil der Titel so schön auf die Spitze getrieben ist. Zum Schluss des Kongresses diskutiere ich mit Vertretern der AOK-Hessen und weiteren Teilnehmern über deren „Expedition Arbeitswelt 4.0 – Werte, Führung und Zusammenarbeit“.

Bereits am 23. Februar eröffnen unter anderem Richard David Precht und Franca Parianen den von Mandelkern und der Frankfurt University of Applied Sciences veranstalteten Kongress.

Mehr Details und eine letzte Möglichkeit der Anmeldung finden sich hier auf der Webseite des Kongresses.

30 Jahre DAPR

Seit etlichen Jahren begleite ich die DAPR als Dozent in einem Master Studiengang in Verbindung mit der Donau Universität Krems sowie bei weiteren Fortbildungen. Themen? Wie könnte es anders sein: Change und Leadership. Die DAPR wurde 30. Grund für eine kleine Gratulation.

Zu Gast bei Happy at Work

Laurenz Menzinger lud mich vor ein paar Tagen ein, in seinem Podcast „Happy at Work“ über unser Büchlein Robuste Unternehmen zu sprechen. Dieser Einladung bin ich gerne gefolgt und muss sagen, selten hatte ich so viel Spaß bei einem Interview. Happy at Work, eben. Danke Laurenz!