Führung 4.0 – Mehr Mut zu Leadership

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In der Novemberausgabe des Unternehmermagazins der IHK-Frankfurt am Main habe ich zusammen mit dem Kollegen Karl-Heinz Schulz einen kleinen Artikel zu den Auswirkungen der Digitalisierung der Arbeitswelt auf die Führungskräfte geschrieben.

Unter anderem haben wir auch herausgearbeitet, dass einer der wesentlichen Erfolgshebel in einer digitaltauglichen Unternehmenskultur liegt. Einer Kultur, in der weniger kontrolliert und mehr begleitet wird. In der angesichts des raschen technologischen Wandels mehr experimentiert und weniger geplant wird. All das wird sich nur einstellen, wenn es gelingt, die mit der Transformation zwangsläufig verbundenen Ängste abzubauen und Begeisterung für den Wandel zu erzeugen. Hier stößt klassisches Management an Grenzen. Gefragt ist viel mehr Führung. Leadership bekommt im Zusammenhang mit der Digitalisierung eine neue Bedeutung. Es muss gelingen, bei der bestehenden Belegschaft Vertrauen in die neue Form der Arbeit zu wecken.

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