Seit etlichen Jahren begleite ich die DAPR als Dozent in einem Master Studiengang in Verbindung mit der Donau Universität Krems sowie bei weiteren Fortbildungen. Themen? Wie könnte es anders sein: Change und Leadership. Die DAPR wurde 30. Grund für eine kleine Gratulation.
Laurenz Menzinger lud mich vor ein paar Tagen ein, in seinem Podcast „Happy at Work“ über unser Büchlein Robuste Unternehmen zu sprechen. Dieser Einladung bin ich gerne gefolgt und muss sagen, selten hatte ich so viel Spaß bei einem Interview. Happy at Work, eben. Danke Laurenz!
„Kollege“ Dr. Philipp Diebold lud mich ein, in seinem „Genau mein Agil Podcast“ über meine Erfahrungen mit der virtuellen Ausgabe des Barcamps #Agile.Frankfurt zu sprechen. Nach 3 Präsenzveranstaltungen gingen wir dann in diesem Jahr online. Wie es war? Hören Sie mal rein in den Podcast.
Wir bei weber.advisory haben frühzeitig reagiert und sind seit Mitte März in der Lage nahezu alle unsere Dienstleistungen auch mit virtuellen Formaten zur Verfügung zu stellen. Unser „Meisterstück“ lieferten wir am 24. September 2020. Wir haben das 4. Barcamp #Agile.Frankfurt mit einer Mischung aus virtuellen Formaten erfolgreich angeboten.
Hier einige Gedanken über die sich verändernde Rolle der internen Kommunikation und ihre Beziehung zur Führungsebene im Blog von Fokus IK.
Die Kernaussage: „Es ist hier deutlich zu sagen, dass das, was die meisten Unternehmen bislang machen, nicht ausreichend ist und sein wird, um die anstehende Transformation professionell zu begleiten. Es ist dringend notwendig, die Sichtweise auf die interne Kommunikation zu überdenken.“
Seit über 30 Jahren unterstützt die PS Team GmbH die Mobilitäts-, Automobil- und Finanzbranche mit individuellen Prozesslösungen. In Zeiten der Corona-Krise widmet das erfolgreiche Unternehmen eine eigene Ausgabe ihres Kundenmagazins dem Thema „Robuste Unternehmen“ – animiert, durch unser gleichlautendes Buch. Im Magazin enthalten, ein Interview mit Frank Weber.
Im Zuge von Corona entsteht eine kleine Sammlung an Gedanken, die wir hier gerne mit Ihnen teilen möchten – wir veröffentlichen sie in loser Folge unter dem Motto „Nachdenken in Zeiten der Krise“ auf einigen Social Media Plattformen. Vielleicht entnehmen Sie unseren Gedanken die eine odere andere Inspiration – Uns würde das sehr freuen. Hier geht´s zu den Texten.
Samstagslektüre – draußen schlechtes Wetter und daher die Lektüre zweier aktueller Umfragen. Die Ergebnisse zeigen ein trauriges Bild der Rahmenbedingungen für die Führungsarbeit in Deutschland. Anlass mal wieder einen Blog-Beitrag zu schreiben.
Mit der Digitalisierung wird sich die Rolle von Führungskräften und deren Aufgaben deutlich verändern. Für kommunikationsstarke und empathische Menschen ist das eine Chance. Der auf Anweisung setzende klassische Vorgesetzte hingegen ist das Auslaufmodell. Frank Weber hat hierzu in der aktuellen Ausgabe von „Perspektiven“ seine Gedanken formuliert. Hier geht’s zum Download.
In der Sommerausgabe des Mitarbeitermagazins der AOK Baden-Württemberg erkläre ich in einem Interview in den Grundzügen, warum und wie sich Organisationen wandeln.
Neue Partner geben unserem erfolgreichen Barcamp zusätzlichen Rückenwind. Wir freuen uns sehr, mit der ING DiBa und der Hochschule Fresenius prominente Partner für den dritten Durchgang für #Agile.Frankfurt zu haben.
Wie in den beiden Jahren zuvor auch, wollen wir gemeinsam einen Ort der Begegnung schaffen, an dem sich viele Menschen mit der agilen Idee beschäftigen und reflektieren können, was das Thema für sie selber bedeutet.
Wir wollen die Gelegenheit bieten, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erörtern können, wie und unter welchen Rahmenbedingungen sich in den Organisationen eine agile Grundhaltung etablieren lässt. Was die agile Idee für einen selber bedeutet. Wir wollen einen Beitrag leisten, Lösungen zu erarbeiten, wie in Zukunft gearbeitet wird und wie Unternehmen dabei erfolgreich sein können.
Anfang April traf sich die Personaler Community zum 9. Mal in den Räumen der IHK Frankfurt am Main zum Demografie Kongress. Ich hatte das Vergnügen die gesamte Veranstaltung zu moderieren und zudem mit dem Key Note Speaker Ranga Yogeshwar über die Herausforderungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt zu diskutieren.
Es war ein tolles Programm mit reichhaltigen Impulsen für die Teilnehmer und tollen Gespächen.
Einmal im Jahr machen wir bei weber.advisory Projekte, bei denen wir unsere Leistungen Organisationen zur Verfügung stellen, die sonst keinen Zugang zu professioneller Arbeit von Spezialberatern haben.
Im Rahmen einer Projektwoche begleitete ich 7 Schüler des Idsteiner Pestalozzi Gymnasiums bei der Erstellung eines Schulleitbildes. Der sich anschließende Prozess der Gremienabstimmung und auch der Erarbeitung von Umsetzungsmaßnahmen wurde ebenfalls begleitet. Nun ist das Leitbild verabschiedet und der passende Flyer liegt vor. Stolz halte ich ihn in den Händen und sehr gerne erinnere ich mich an die Zeit in der Schule.
Schönes Projekt. Viel Erfolg bei der Umsetzung des Leitbildes – Macht es besser als viele Unternehmen, in denen Leitbilder nie zum Leben erweckt werden. Aber darüber hatten wir ja gesprochen 😉
Aktueller Vortrag, wie man auf der Basis des Modells von Simon Sinek zu einer attraktiven und erfolgreichen Positionierung des eigenen Unternehmens kommen kann. Finden Sie Unterschied, der Ihr Unternehmen von allen anderen unterscheidet – start with the Why…
Wir bei weber.advisory haben das Modell inzwischen bei einer Reihe von erfolgreichen (Neu-)Positionierungen von Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Interesse daran aus der Masse herauszustechen? Gerne stellen wir den Ansatz vor.
Beruflich vorankommen und Karriere machen wird in vielen Unternehmen immer noch mit der Übernahme von Führungsverantwortung verbunden. Doch was ist mit denen, die eigentlich gar nicht führen möchten? Im aktuellen Heft der Mitgliederzeitschrift des Berufsverbandes der Fach- und Führungskräfte beschäftigen wir uns mit diesem Thema. Hier geht´s zum Artikel.