Und wie ist die Stimmung?
16. April 2013![]()
Die Journalistin Anke Stachow beschäftigte sich in der Zeitschrift „Der Unternehmensjurist“ mit Fragen von Leadership und der Zufriedenheit von Mitarbeitern. In diesem Zusammenhang sprach sie auch mit Frank Weber in seiner Eigenschaft als Partner der SHIKAR Group.
8 Erfolgshebel…
11. April 2013Der Schlüssel zum Erfolg von Veränderungsprojekten liegt beim Menschen und seiner Bereitschaft, neues Verhalten zu lernen.
Erst die Beachtung verhaltensbasierter Aspekte sichert damit den Umsetzungserfolg. Change Prozesse sind Lernprozesse. Lesen Sie den nachfolgenden Beitrag von Frank Weber im Fachmagazin TeleTalk über die Hintergründe erfolgreicher Change-Projekte.
Handelsblatt Konferenz Versicherungen
29. März 2013Hier geht es zur Berichterstattung über die Jahrestagung der Assekuranz.
Reputations-Management in der Assekuranz – Ein Kampf gegen Windmühlen?
14. März 201383
% der Deutschen bewerten das Image der Versicherungen mit befriedigend oder schlechter. Knapp 60% der Befragten erachten die Versicherungsbranche nicht als attraktiven Arbeitgeber. Knapp 70 Prozent der deutschen Versicherungskunden sind akut wechselwillig. Angeführt wird die Bestenliste der Reputation von der Automobilindustrie. Die Assekuranz hingegen ist bei den Trägern der Schlusslaterne.
Change Management im Gesundheitswesen
12. März 2013Nahezu alle Branchen und Bereiche der Wirtschaft sind heute von grundlegenden Veränderungen betroffen. Der Gesundheitsbereich macht hier keine Ausnahme. 
Lesen Sie nachfolgend einen Artikel aus den Zahnärztlichen Mitteilungen vom März 2013.
weber.advisory in Kooperation mit der SHIKAR GROUP
9. Februar 2013
Ich freue mich Ihnen mitteilen zu können, dass ich mich zum 1. Februar 2013 geschäftlich verbreitert habe und nun auch im Verbund mit der SHIKAR GROUP – einem europäischen Beratungsunternehmen mit Sitz in Frankfurt am Main und Brüssel – kooperiere.
Reputation siegt
30. Januar 2013So der Titel eines Beitrags in der Februar Ausgabe der Zeitschrift “Bankmagazin” über die Bedeutung der Reputation für den Erfolg von digitaler Kommunikation. Im Rahmen ihrer Recherche sprach die Autorin auch mit Frank Weber.![]()
Buchbeitrag – Gabler Verlag
6. Januar 2013„Nicht Tinte, sondern Taten zählen – erfolgreiche Führung bewährt sich im Change Management als Reputation Charger“.
So der Titel eines Beitrags von Frank Weber im zum Jahresbeginn 2013 erschienenen Buch „Corporate Reputation Management“, erschienen im Gabler Verlag.
Der Beitrag weist einen Weg, wie die für den Wandel i.d.R. (mit-)verantwortlichen Disziplinen HR, Organisationsentwicklung und Kommunikation miteinander verzahnt werden können um sodann basierend auf dem Modell des Change Circles anstehende Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Den Wandel nachhaltig zu gestalten, ihn abzusichern und in dauerhaft zum Erfolg zu führen ist eine wesentliche Stellgröße für die Reputation des Managements.
Individuell fördern mit Programm
3. Januar 2013Talent Management
– sinnvoll, wenn es darum geht, die in der Belegschaft schlummernden Potenziale zu heben und dabei Mitarbeiter längerfristig an das eigene Unternehmen zu binden. In der Jahresstartausgabe der Zeitschrift „Bankmagazin“ beschäftigt sich die Journalistin Anja Kühner mit Fragen der Nachwuchsförderung und sprach bei Ihren Recherchen auch mit Frank Weber.
Artikelserie Change Management in der Zeitschrift des Führungskräfteverbandes
13. Dezember 2012
In 2012 wurde ich vom Verband der Führungskräfte gebeten für das Mitgliedermagazin eine feste Artikelserie rund um das Thema “Change Management” zu schreiben. Dabei werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren in insgesamt 6 Beiträgen beleuchtet. Der letzte Beitrag ist nunmehr erschienen und die Serie ist nun vollständig.

