Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeit

Am 16. November beschäftigte ich mich im Rahmen eines Impulsvortrages bei der IHK Frankfurt am Main mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Zukunft der Arbeit. Im Anschluss haben wir die Thesen mit den Teilnehmern der Veranstaltung im Rahmen eines World Cafés diskutiert.

Barcamp #Agile.Frankfurt

Am 28. Oktober 2017 veranstalten wir gemeinsam mit der IHK Frankfurt am Main ein Barcamp zum Thema Agilität. Unternehmer, Führungskräfte sowie interessierte Personen können sich in diesem offenen Veranstaltungsformat dem Zukunftskonzept „Agilität“ nähern.

Weitere Details zu #Agile.Frankfurt und zum Barcamp als Veranstaltungsformat finden Sie hier.

Nach einigen firmeninternen Barcamps für unsere Kunden wagen wir uns nun zusammen mit der IHK Frankfurt am Main an ein öffentliches Barcamp. Sollten Sie Interesse daran haben, wie man mit maximaler Beteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften an wichtigen Themen im Unternehmen arbeitet, so stehen wir gerne für ein Gespräch zur Verfügung.

Ob World Café, Open Space, Fish Bowl oder eben Barcamp – wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Durchführung von Großgruppenveranstaltungen.

Wir brauchen Digital Leaders

Herausforderungen aus der Digitalisierung zu bewältigen, wird den Young Leaders deutlich leichterfallen als den etablierten Führungskräften mit einer eher autoritären Führungsbiografe. Die Kunst und Herausforderung wird darin liegen sicherzustellen, wie
beide Generationen von Führungskräften voneinander lernen können.

In der Zeitschrift „Perspektiven“ haben wir uns dazu Gedanken gemacht – Hier geht´s zum Beitrag

Agile Leadership

Die Geschäftsmodelle der meisten Unternehmen werden eine tiefgreifende Transformation erleben. Dies hat unterschiedliche Ursachen. Einmal die zahlreichen technologischen Neuerungen mit den Stichworten mobiles Internet, Cloud-Technologie Big Data und signifkant erhöhte Rechner-Leistungen sowie Sharing Economy. Die Digitalisierung als sogenannte vierte industrielle Revolution wird von demografschen und sozio-ökonomischen Entwicklungen begleitet. Veränderte Arbeitsbedingungen und Flexibilisierung von Arbeitsvereinbarungen, gestiegene Lebenserwartungen und eine massiv ansteigende geopolitische Volatilität verschärfen den Anpassungsdruck der Unternehmen zusätzlich. Diese Entwicklungen werden spürbare Auswirkungen auf die Mitarbeiterführung haben – Agile Leadership ist erforderlich.

Hier geht´s zum Beitrag

Vortrag: Wege aus aus der Perfektionsfalle

Am 13.9.2017 halte ich im Kulturbahnhof in Idstein einen Vortrag darüber, wie es sich besser ohne das ständige Streben nach Perfektion lebt und auch arbeitet. Veranstalter ist ein Spin-off der Hochschule Fresenius in Kooperation mit der VHS. Hier geht´s zur Anmeldung. Die Idsteiner Zeitung unterstützt die Veranstaltung mit einem schönen Interview zum Thema. Interview als PDF

 

Kreditwirtschaft: Führung muss ausgebaut werden

Wollen sich Banken und Sparkassen erfolgreich an die veränderten Rahmenbedingungen anpassen, müssen sich die Bereitschaft der Führungskräfte ihre Mitarbeiter tatsächlich zu führen sowie die Führungsqualität, deutlich verbessern. Unsere Umfrage deckt die wichtigsten Mängel auf: Die Notwendigkeit für Veränderungen wird unzureichend vermittelt, Mitarbeiterthemen stehen nicht im Fokus und eine Fehler- und Konfliktkultur fehlt ebenso wie Veränderungsbereitschaft. Bericht in der Zeitschrift Banken+Partner

 

Klartext gesprochen

Manchmal muss man Klartext sprechen und irritieren, um auf etwas aufmerksam zu machen. Mit dem Wert der Irritation hatten wir uns ja in einem Kommentar schon 2014 beschäftigt. Heute geht’s um den Sinngehalt, wenn Manager scharenweise ins Silicon Valey pilgern, zu Hause in den Unternehmen sich aber kaum etwas ändert. Wir sprechen bei Xing Klartext!

Agilität in der Kommunikation

Zielführende Thesen auf der Fachtagung zur Zukunft der internen Kommunikation im Mai 2017 in Düsseldorf zur Schaffung eines „Agile Mind-set“. Wenn sie es anpackt und auch Widerstände überwindet, kann Unternehmenskommunikation zusammen mit HR zum „Agile-Ambassador“ werden und den vielfach dringend notwendigen Kulturwandel vorantreiben.

Wie? Lesen Sie einen ersten Überblick hier. Details erläutere ich gerne im persönlichen Gespräch.

Das Buch: Robuste Unternehmen

So wird das Buch heißen, welches ich mit meinem Geschäftspartner Joachim Berendt geschrieben habe. Es wird Ende Juni bei GablerSpringer erscheinen. Flankierend haben wir eine entsprechende Webseite gelauncht. Dort finden sich immer wieder auch kleine Inspirationen rund um unsere 5 Erfolgsfaktoren:

  • Unternehmenskultur – für ein starkes wertebasiertes Rückgrat des Unternehmens
  • Veränderungsfähigkeit – für schnelle und effiziente Anpassungen an veränderte Rahmenbedingungen
  • Innovationsfähigkeit – für die Gabe, in Zukunft alles richtig zu machen
  • Wissensmanagement – für die bestmögliche Nutzung des betrieblichen Wissens
  • Agile Führung – für wirkungsvolle und anpassungsfähige Führungskräfte

weber.bienen

Die KfW macht es und SAP auch und viele Mittelständler schließen sich an. Etliche Unternehmen erkennen inzwischen den ökologischen Beitrag des drittwichtigsten Nutztiers und halten eigene Bienenvölker. 80% aller Nutzpflanzen sind auf Bestäubung angewiesen und dabei gibt es immer weniger Bienen. Um einen Beitrag zu leisten muss man nicht gleich Imker werden. Wenig bekannt, Wildbienen bestäuben wirkungsvoller als Honigbienen. Ihnen eine Heimat zu geben ist zudem deutlich einfacher. Mit unseren weber.bienen wollen auch wir einen kleinen ökologischen Beitrag leisten.

Weitere Informationen – Bestäubungspower für einen Hektar

Scheitern – Lern was draus!

In der Startup-Szene ist der Besuch von FuckUp Nights hoch im Kurs. Liegen hier doch Erfolg und Scheitern greifbar nah beieinander. Digitalisierung, Disruption und die Folgen der VUCA-Welt machen das Scheitern längst aber auch zu einem Thema von Mitarbeitern etablierter Unternehmen. So war es im Grunde nicht überraschend, dass die meisten der Teilnehmer der 1. FuckUp Night des Jahres 2017 in Frankfurt am Main in Konzernen und Mittelstand arbeiten.

Hier unsere Sicht auf das Scheitern